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Meeting & Event Management Advanced Program
Edizione 2009
COME INTEGRARE GLI EVENTI NELLA COMUNICAZIONE AZIENDALE
Un approccio professionale all'Event Making
Una posizione centrale e strategica.
E' quella che occupa oggi la comunicazione in azienda, in tutte le sue applicazioni, soprattutto nell'ambito degli eventi. Dopo l'entusiasmo della crescita esponenziale di questi ultimi anni, anche il marketing esperienziale affina e ottimizza le sue risorse, corredandole di obiettivi chiari e risultti specifici. Sono le necessità delle aziende a chiedere nuove e più complete competenze al Meeting & Event Manager ed è proprio a queste richieste che risponde il programma di formazione proposto da Carlson Wagonlit Travel e dalla casa editrice Convegni: tre giornate con docenti di alto profilo e un approccio didattico ad "alta densità", che integra la parte teorica a simulazioni, analisi di case history e lavori di gruppo, per offrire una formazione fortemente mirata e immediatamente misurabile.
IL PROGRAMMA FORMATIVO
GIORNATA 1 - 7 Maggio 2009
Meeting Archictecture: una visione strategica del convegno aziendale
Qual è il modo migliore per superare un momento di crisi? Con strategia chiara e ottimizzazione dei costi. Anche il convegno o il meeting aziendale può diventare uno step fondamentale per il raggiungimento di questo obiettivo: basta smettere di vederlo come momento di incontro fine a se stesso e cominciare a pensarlo come parte integrante della comunicazione aziendale, da programmare come tale e da realizzare con metodologie adeguate.
GIORNATA 2 - 21 Maggio 2009
Oltre il team building. La comunicazione che fa crescere l'azienda
Fare squadra è solo uno dei tanti obiettivi che l'azienda può raggiungere con questo approccio formativo.
E il gioco di squadra è solo una delle tante attività che questo metodo utilizza. Scopriamo le molte possibilità che il team building offre e come coinvolgere i partecipanti in un'esperienza che permette di imparare condividendo emozioni.
GIORNATA 3 - 11 giugno 2009
Misurare il ROI degli eventi
Un passo fondamentale nella crescita professionale e di strategia aziendale: imparare ad applicare la metodologia per il calcolo deo ROI, Return On Investment, messa a punto da Jack Phillips. Durante una giornata di lavoro intenso, verranno approfonditi i principi fondamentali per pianificare, organizzare e analizzare meeting ed eventi, calcolandone la redditività e l'efficienza economica.
Le tre giornate sono strutturate in modo interattivo, con ampio spazio a simulazioni e lavori di gruppo.
