È l’adozione di soluzioni e di processi integrati la chiave per gestire al meglio i costi
legati alle attività di Business Travel & Entertainment secondo l’ultima ricerca di Aberdeen
Group, "
Managing the T&E Lifecycle – Integrating Processes, Driving
Performance".

L’adozione di soluzioni differenziate per business unit o dipartimento, nonché l’a
ttività di consolidamento “manuale” dei dati, infatti, impediscono alle aziende di mantenere sotto
adeguato controllo la spesa complessiva di Travel & Entertainment, e di massimizzarne il
valore.
Dalla ricerca emerge che le aziende che sono riuscite ad ottenere le performance migliori sono
proprio quelle che hanno adottato soluzioni di gestione centralizzata della spesa di T&E e un
approccio “end-to-end”, che favorisca la compliance e la riduzione dei costi.
In particolare, le aziende “Best-in-Class” - che sono riuscite a sfruttare al meglio la
tecnologia e l’integrazione dei processi - hanno conseguito:
- un aumento del 18% dei livelli di compliance alle policy aziendali relative a T&E rispetto
ai propri competitor
- una riduzione del 14% dei tempi di completamento dei report di spesa
- una riduzione del 47% dei tempi per il rimborso spese
Al fine di migliorare in modo sensibile le performance aziendali, Aberdeen Group suggerisce
alcune strategie:
- formalizzare i travel management program;
- sfruttare tutte le informazioni disponibili relative alla spesa di T&E per aumentare il
proprio potere contrattuale nei confronti dei fornitori in fase di negoziazione;
- mantenere un focus costante sulla spesa di T&E, sulle relative policy aziendali e processi
gestionali;
- integrare il più possibile i travel program e i processi di expense management, implementando
anche soluzioni “end-to-end”.