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Consolidación de la industria hotelera: la fusión de  Marriott y Starwood puede cambiar las reglas del juego

 
28 de junio de 2016

 

La consolidación de la industria hotelera no es nueva pero ciertamente se ha incrementado durante los dos últimos años. Los grupos hoteleros siguen creciendo, con varias marcas reagrupadas bajo un mismo paraguas y otras transformadas en nuevas marcas. Cada una de estas historias representa quién, qué y por qué la idustria hotelera está experimentando semejante consolidación.

Estos acuerdos no tuvieron un impacto significativo hasta que Marriott anunciara la compra de Starwood. Se espera que el acuerdo se cierre en 2016 y, ante este hecho, parece que el Anbang Insurance Group ha retirado su oferta. A esta fusión de proporciones gigantes le siguió el anuncio de la compra de Carlson Hotels por parte de HNA Tourism Group.

 

 

Queda claro que el conglomerado chino está buscando oportunidades de crecimiento en la industria de la hospitalidad, impulsando la expectativa de que la actividad de consolidación de la industria continuará. Nuestro objetivo aquí es explicar las implicaciones que esta tendencia a la consolidación tendrá en los programas de viajes corporativos así como proporcionar recomendaciones acerca de cómo preparar los programas para el nuevo panorama de la industria hotelera.

Los responsables de compras de viajes deben estar atentos a la temporada de licitaciones de este otoño. Deben cuestionarse ahora lo que esta actividad de fusiones significa para sus programas de hoteles y quizás tener en cuenta un acercamiento distinto. Según el equipo encargado de los hoteles de CWT Solutions Group, todavía es demasiado pronto para conocer el impacto real para un programa corporativo individual, ya que dependerá del uso de los hoteles implicados en la compra, los mercados clave implicados y el nivel de conformidad a la hora de cambiar las políticas para proteger el resultado final. No obstante, existen algunas estimaciones bien fundamentadas acerca del impacto de estas compras enfocándose en: 1) negociaciones futuras del programa hotelero; 2) cumplimiento de los programas hoteleros por parte de los viajeros y 3) el impacto de esta actividad de compra en la industria hotelera en un sentido más amplio. 

 

Descárgate el informe completo en inglés en formato PDF para obtener más información (507 Kb) o

Consulta un amplio resumen del mismo en español publicado en el número 66 de nuestra revista CWT Connect