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Impulsando el éxito de la gestión estratégica de reuniones 

 
30 de junio de 2016
 
Los primeros que adoptaron programas de gestión estratégica de reuniones describen varios beneficios que van desde la transparencia en el gasto y los ahorros hasta la mitigación del riesgo. A pesar de estos casos de éxito, la industria aún no ha alcanzado un alto nivel de madurez del mercado.
 
Los expertos coinciden a la hora de afirmar que implementar un programa de gestión estratégica de reuniones es un viaje que está en continua evolución. Cada programa es, y debe ser, único. Debe, además, ser diseñado para alinearse con los objetivos y cultura corporativos. 
 
Poner en marcha un programa no tiene por qué ser difícil. La mayor parte de los programas de mayor éxito de hoy en día empezaron siendo pequeños y fueron creciendo tomando como base sus éxitos.
 

Algunos consejos y hallazgos clave proporcionados por los expertos que entrevistamos incluyen:

  • Enfocarse en la estrategia, no en las tácticas.
  • Determinar qué es lo que se quiere lograr antes de empezar y dibujar una hoja de ruta que conduzca a ese destino.
  • Grupos de interés, grupos de interés, grupos de interés: hay que identificar quiénes son y obtener su apoyo.
 
 
 
*Si quieres ver una infografía, pincha aquí.